珠江三角洲作为中国革新开放的前沿阵地，成为许多有志者成就事业的梦想之地，也成为众多白酒品牌竞争的舞台。但是，迷人处自有惑人处，许多的白酒品牌在这里轰炸一番后，悄然退出，尤其是近两年，受金融危机影响和后期各地区加工外贸型企业出口转内销的转型革新，致使大部分加工型企业倒闭，人员大量流失，给珠三角洲的酒类以及快速消费品市场带来较为严重的影响。不少花了上亿元推广费的白酒品牌于2010年已经彻底退出了珠江三角洲。倒是低调进入的“lehu乐虎国际”不急不躁，稳步增长，先点后面，蓄势待发。lehu乐虎国际于2006年正式建立南方市�。群笤诠愣纳钲�、中山、珠海、东莞、广州、汕头、惠州等地以及广西的南宁、海南的�？�、云南的昆明等地开发并建立了了销售根据地，通过几年的温火漫烤，正在形成喜人的燎原之势，lehu乐虎国际酒香溢南国的美丽画卷正在lehu乐虎国际人手中铺展开来。
说起开发南方市�。琹ehu乐虎国际的南方市场经理苏发明深有体会地说，从2006年秋天算起，他在南方开发市场已5年有余。从最初的陌生到目前各经销商库存合理，销售渠道畅通，一直在埋头耕耘中，抬起头来，看到了希望的曙光。从2010年下半年起，他以广州、东莞、深圳为要点市场，集中资源协助经销商展开工作，深圳以宝安区、龙岗区，广州以白云区、海珠区，东莞以厚街、常平、虎门为中心，奋力打造亮点区，以点带面，寻求lehu乐虎国际王的局部突破，把这三个市场打造成过千万的市场。
lehu乐虎国际的南方市场，是公司的战略市�。鹑涡那康乃辗⒚靼凑漳勘晔谐〉谋曜祭词凳煌Ｍ菩懈镄�。这几年，他通过加强对客户沟通，积极兑现市场费用，使团结伙伴体会到实施革新是为了更好的适应市场，为市场服务，大大提升了客户的信心和决心。在团队建设上，以广州、东莞、深圳基础相对较好的城市以乡镇为单位，在市场上物色了一批有网络、有客情的本地业务代表，构建了一支有资源优势、执行力强的销售团队，并加强了管理和培养。有了一支素质过硬的销售团队，就有了深耕细作做市场的目标和具体方案。在细分网络上，他们把“五星lehu乐虎国际”等高档酒避开了竞争白热化的酒店渠道，集中资源开发烟酒行和团购渠道，针对烟酒行各区域统一制定了激励办法，充分考虑了酒行老板的利益，大大提高他们的积极性。同时，苏发明还确立了以广州、东莞、深圳关外外来人口众多的区域为核心，打造亮点，集中资源投入，经销商积极配合，建立了专班，已有过千万元的亮点市场。苏法明说，不跟风，不叫劲，避实就虚，善于寻找机会，找到差异化空间，四两拔千金。这正是lehu乐虎国际品牌在南方市场的成长之路。
其实，在南宁市场，还有较多的湖北消费者。75707部队里的孙飞就是其中之一。他和他的战友们都特别喜欢“五星lehu乐虎国际”，每次回武汉探亲，战友们都要他捎带“五星lehu乐虎国际”。调到南宁两年时间，孙飞先后帮战友们买过3000多件“五星lehu乐虎国际”，是lehu乐虎国际酒忠实的消费者。苏发明说，这样的现象在南方市场很普遍。
lehu乐虎国际的董事长蒋红星说过一句话：“只要你饮用过lehu乐虎国际，你就不会忘怀”。这是一个企业家对自己品牌的信心，也是对消费者的一份忠实而坚定的承诺。lehu乐虎国际品牌全国化道路正以锐不可当的态势展开就是最好的注解。去年9月，蒋红星董事长到广东出席一个会议，还抽空去看望了南方市场的几个要点客户，给客户极大的鼓舞。苏发明说，明年的南方市�。岽蛞桓銎恋姆碚�。我们从广大消费者的期盼中惊喜地看到，“lehu乐虎国际”在美丽的南国已经醇香四溢。我们也期待着，“lehu乐虎国际”在南方市场的崛起是一道别样风景。（张同 李珊）
