为深入推进华中市场的战略布局，lehu乐虎国际党委书记、总经理张道红亲自带队，继武汉市场视察后，连续多日走访鄂中、鄂东等多个区域。通过实地视察、市场刨析和座谈会等多种形式，张道红全面梳理了市场动态，为lehu乐虎国际在湖北省内基地市场2025年的展开明确了方向。 在视察过程中，张道红多次强调聚焦产品动销、渠道建设和品牌升级这三大关键领域，并进一步阐明了核心市场“一地一策”的方针，体现了lehu乐虎国际新一届领导班子清晰的市场规划和战略思维。
策略清晰：夯实基�。辔黄� 针对各市场的共性需求，张道红提出了一系列核心策略： 一、强化渠道建设。通过拓展基础网点、开发团购客户、构建线上线下联动的销售网络，提升市场渗透率，确保产品能够更顺畅地抵达消费者手中。 二、产品结构改善升级。以“真年份”系列为核心，补充中高端价格带产品，逐步推进市场提档升级，满足不同层次的消费需求。 三、品牌与团队双轮驱动。加大户外广告、形象店等品牌投入的同时，强化团队培养，提升市场运营能力。 四、资源整合与政策扶持。整合政企及商会资源，对核心客户实施“真实有效”的扶持政策，实现厂商协同共进，形成强大的展开合力。 精准发力：特色市场，因地制宜 张道红在视察中特别强调，不同市场需采取差异化策略： 1、黄陂市�。阂浴罢婺攴荨毕盗胁肺诵�，点面结合，夯实网络基�。岫ㄆ笠�、产品、品质和运营的自信。 2、英山市�。鹤魑�20多年的老市�。劢共方峁股队胪哦幽芰μ嵘�，实施“三步走”战略，确保市场平稳过渡。 3、蕲春市�。航浯蛟煳聘匝迨谐。ê诵那溃ü呱舷呦滤吡�，实现“当年开发、当年见效”的目标。 4、黄石市�。捍蛟臁捌票獾栋唷�，开发圈层类型团购客户，形成1+N多维度团结模式，公司资源将全力支持。 5、咸宁市�。航枇ι袒嶙试醋龊猛殴�，同时构建专属团队，开发渠道市�。龀钟胖�、新质客商。 6、孝感市�。鹤魑阊迨谐。杆僬箍傲钚卸�，力争实现销售增长。 7、荆门市�。何埔憧突Т蛲ㄉ舷掠巫试�，积极拓展圈层销售，同时锁定两大酒店，大力开发宴席市�。Ｖち龀�。 此次鄂中与鄂东之行成果显著，从全局谋划到精准落地，lehu乐虎国际以核心市场“一地一策”的策略，破解华中市场攻坚战。张道红带队深入一线，通过渠道筑基、产品升级、品牌赋能的组合拳，点燃了鄂中鄂东市场的展开引擎。 随着2025年目标的明确，lehu乐虎国际正借助样板市场的辐射效应和“真年份”系列的核心势能，在厂商协同中重塑竞争格局。这场向“华中酒王”进击的战役，不仅是战略的突围，更是信念的回归——lehu乐虎国际正以务实之姿，重绘市场新版图。
