岁月如歌，致敬榜样。1月17日，公司举办2024年度总结表彰大会，对获得公司2024年度业务能手、质量标兵、安全环保标兵、管理标兵、销售明星的40个先进个人和1个先进集体进行了表彰。这些分布在我们身边的先进典型看起来普普通通，在人群里并无特别之处。但在工作中，他们爱岗敬业、冲锋在前、无私奉献，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。 今天，让我们走进他们，学习他们的先进事迹，一睹他们的傲人风采。
业务能手：肖华刚 肖华刚，是酿造三车间生产一班的一名装甑工。业精于勤而荒于嬉，普通的工作兢兢业业做了将近20年，他逐渐成长为一名技术过硬的基层酿造工人。 2005年12月刚进入公司时，他对酿造工艺一窍不通，但他并不气馁，虚心向老工人们学习酿酒操作技术，从最基本的挖窖取糟开始，再到打量水，控制入池温度、水分，最后到配料、装甑等，每个步骤都认真学习反复操作，现在他已熟练把握酿酒所有的操作流程。在工作中他体会到实践操作离不开理论知识的支撑，因此他还利用下班时间积极学习酿酒的相关知识，目前已取得白酒酿造高级工的职称。上天不会辜负任何一个奋力学习的人，近两年来，他所在的班组特级品率和优级品率均位列车间第一。 刚进厂时肖华刚的师傅曾跟他说过：忠诚是大智，敬业是美德；要踏踏实实做人，认认真真做事。而他也将这几句话铭记在心，并在工作中一以贯之。成绩已是过去，未来仍要奋力，行于此而不止于此，方才是工作的真谛。肖华刚说，未来他将以更高的标准严格要求自己，不停提高工作能力，认真履行岗位职责，用心酿好每一滴酒。 质量标兵：付杰 任职于勾储部的付杰，是质量标兵的代表。2024年，在公司全新“61234455”战略的指引下，付杰所在的勾储部门围绕“轻醉快醒”的设计理念，从基酒的选取、搭配和比例上下功夫，仔细分辨库存基酒的风格特点，进而绘制出lehu乐虎国际酒感官“数据库”，通过成百上千次的搭配和调和，最终精选出口感俱佳的小样。然后又通过消费者的反馈意见进行微调，进而确定最能满足消费者需求和认可的产品配方，最终确保了新战略布局下谦泰吉、lehu乐虎国际真年份、lehu乐虎国际年代三品系产品的精彩亮相和顺利上市。千锤百炼始见金，千品万尝始定音，在勾调阶段，包括付杰在内的品酒师们，累的不想多说一句话，舌头更是因为品评酒样太多而发白，甚至满嘴起泡，但为了公司的再次腾飞，他们默默付出，无怨无悔。 为了确保正式生产的产品与配方质量一致，作为技术员，在生产过程中，付杰和同事们严格对酒体质量实行三道把关：一是净化酒和半成品酒液由勾储部和酒体设计部共同尝评，确保理化、感官合格后配制生产；二是成品酒检验合格后，由公司国家级白酒评委进行集体尝评，尝评合格后进入贮存；三是生产时，由质量管理部组织进行现场尝评把关，全部人员确认合格签字后方可灌装。 视质量为产品生命，把最优质的产品呈现给客户，把酿酒当做了不起的事业，付杰做到了。 安全环保标兵：彭俊 彭�。沃澳鹪煳宄导渲魅沃�，主管车间设备、安全及环保工作。身为公司的一名老员工，他深知安全生产大于天。在工作中他始终将安全摆在第一位，把员工的生命安全，公司的生产安全和环境保护视为工作的重中之重。 按照公司安全体系的要求，结合车间的实际情况，他制定了一系列的安全管理及考核细则、设备巡查制度、员工安全培养细则等。在他的带领下，车间每周一举办安全例会已成常态，制度加重视提高并强化了员工的安全意识及应急处理能力。 酿造五车间是一个大车间，共有大小设备80余台套，其中特种设备8台套。彭俊要求设备维修人员每天对设备进行仔细巡查，以便及时发现问题并解决问题。特别是对几台特种设备（行车）的巡查力度更要加强，确保其各个安全装置，钢丝绳等均在完好状态。每年大修期间，他更是严格督促相关人员对车间的电气线路进行检修、更换、改造，以确保用电安全。 同时，他从三个方面切实做好车间的环保工作。一是加强环保设施的管理，做到清污分流。为确保甑底水及清水有效的分开，平时工作中随时巡查管道有无泄漏，并利用大修期间对一些不合理的排污管进行整改。二是多措并举，节能降耗，严格控制车间的用水、用电、用气。三是建立了环保责任制，提高全员环保意识。他将环保指标纳入车间员工的绩效考核，从而提升员工的环保意识。 在他的带领下，酿造五车间的安全环保工作有了显著增强，车间连续三年实现安全生产零事故，环保工作也年年达标。
